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Viernes, 18 Mayo

Trabajo en equipo

trabajo_equipo En  las Asociaciones Cooperadoras no tienen cabida las acciones o esfuerzos individualistas. Su mismo nombre lo indica COOPERAR, operar en grupo o equipo, mancomunadamente, para poder superar las dificultades y satisfacer las demandas de la institución. Esta conciencia y comportamiento de Equipo, es por excelencia productivo y enriquecedor.

Planificar

planificar Los Cooperadores estamos acostumbrados a “apagar incendios”. Se rompió la canilla, falta un mapa, faltó comida etc.
En tanto los docentes necesitan planificar sus clases, y en cada Planificación, definir además de los contenidos y la didáctica, los recursos necesarios.). Planificar permite definir la estrategia de trabajo de todo un período.

Básicas

liderazgo Tener un líder . Ser Objetivos en cuanto al Diagnóstico. Ser frontales y nunca perder de vista la Meta. Orientarse a las relaciones y no a las personas. Las metas deben ser claras siempre y para todos. Los intereses de la AC por sobre los de las personas. Lograr sintonía entre la necesidades personales y las de el equipo, aunque a veces no sea posible.

Comunicarse con la comunidad

comunicacion Si la A.C es importante para la comunidad, la comunidad se esforzará para ayudarla. La AC será grande en tanto la comunidad perciba que el problema existe y que la organización tiene capacidad para solucionarlo. La AC puede y debe hacer que la comunidad lo sepa ayudándola a percibir los problemas existentes y proponiendo soluciones para los problemas (mostrando cómo el trabajo de la organización es importante)

  • En equipo
  • Planificación
  • Es necesario
  • Comunicación

16/06/05

Respuesta sobre ¿Cuáles son los gastos que la Cooperadora debe absorber?

Estimada:
Es una pregunta que conlleva distintas miradas pues implica en muchas escuelas algunos conflictos.
Entre los subsidios se contempla la adquisición de papelería, fotocopias y otros insumos... Tenga en cuenta que la Dirección de la escuela no recibe otros  recursos por lo que se supone que se deben cubrir todas las necesidades.
Por supuesto -y esto ha sucedido en algunos establecimientos- a veces los directivos priorizan sus comodidades o exageran sus necesidades y eso gener aquellos conflictos. Me parecería sumamente criterioso que la A. Cooperadora solicite cierto detalle de los gastos que se suelen cubrir.
Por ejemplo en fotocopias siempre es muy útil tener un archivo con una copia e indicado la cantidad de fotocopias realizadas... O cuando se piden cartuchos de impresión anotar las fechas de compra...
No me parece justo- finalmente- que se cubran esos gastos con el dinero recaudado. ese dinero es para los chicos y sus necesidades. Siempre propuse que si los directivos "protestaran" frente a determinadas demandas de sus superiores muchas cosas se acomodarían.
Espero haber podido ayudarla

Rubén Ostrower
Director
www.escolares.com.ar
www.cooperadoras.com.ar


Este articulo pertenece a la categoría ADMINISTRATIVAS

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