Emergencias Médicas: La unión hace la fuerza
Como tantas veces el refrán popular mostró que la realidad enseña más que la teoría.
O que no hay palabras que reemplacen el accionar de las fuerzas sociales.
El desentendimiento del Estado sobre el sistema de emergencias médicas para las escuelas de la Pcia de Bs. As. puede estar llegando a su fin. No sabemos cuáles serán las soluciones que se brinden, y seguramente las mismas
saldrán del gabinete del área sin la participación activa de los actores principales (los padres como representantes de los alumnos). Pero que el tema esté finalmente en boca de las máximas autoridades del gobierno es una buena señal.
Y a partir de aquí nuestra responsabilidad.
La lectura cronológica de los sucesos de este año: la negativa de las nuevas autoridades de la Fed. de Cooperadoras de Mar del Plata a hacerse cargo, el recurso de amparo presentado por la titular de la Asesoría de Menores Especializada Nº 3, Adriana Franco, resolución judicial con la consiguiente intimación a la pcia. para que cumpla con sus obligaciones constitucionales, gestiones públicas y privadas de las autoridades del ejecutivo y una firme posición de los cooperadores escolares muestra cómo se desarrolla -no siempre linealmente- la vida democrática.
Frente a la necesidad hubo un reclamo y esta vez no pudo ser como otras cuando la única respuesta era el silencio, pues como salió por la voz de la organización local, el "ruido" se agrandó lo suficiente, y salió del "murmullo de la esquina de la escuela" llegando finalmente hasta que los oídos más sordos escucharan.
Quizás este tema no sea responsabilidad exclusiva de las nuevas autoridades educativas. Podrán decir que lo "han heredado" pero a nadie le cabe dudas que quienes gobiernan tienen la obligación de resolver los problemas de la sociedad.
Efectivamente en estos meses la gestión Puiggrós ha mostrado acciones en la dirección necesaria: la distribución de fondos a las cooperadoras sin pasar por los Consejos Escolares no es poca cosa. Todos lo sabemos, e ignorarlo o menospreciarlo es no quere ver el eslabón que ahorca mucha veces a la democracia y participación en la gestión escolar. No sólo son foco de corrupción económica. El clientelismo, la despreocupación, la falta de gestión, y el boicot son botones de una muestra mucho más grande.
El cambio de discurso -que simplemente fue eso - de la gestión anterior (Oporto-Callá) debe ser aprovechado por los cooperadores escolares, fortaleciendo a las federaciones y manteniéndolas independientes del gobierno. Eso no es ser opositor sino simplemente cumplir el rol que hace falta. El sistema educativo no necesita que las transformemos en representantes o gestores del gobierno frente a las cooperadoras (para eso -entre otras cosas está el Consejo Escolar o la Dirección de Cooperación Escolar, los Inspectores y demás funcionarios).
Las Federaciones deben ser exactamente lo contrario: representantes de los intereses y necesidades de padres y cooperadoras frente a las autoridades.
Simplemente para que el grito suene lo suficientemente fuerte.
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En las Asociaciones Cooperadoras no tienen cabida las acciones o esfuerzos individualistas. Su mismo nombre lo indica COOPERAR, operar en grupo o equipo, mancomunadamente, para poder superar las dificultades y satisfacer las demandas de la institución. Esta conciencia y comportamiento de Equipo, es por excelencia productivo y enriquecedor.
Los Cooperadores estamos acostumbrados a “apagar incendios”. Se rompió la canilla, falta un mapa, faltó comida etc.
Tener un líder . Ser Objetivos en cuanto al Diagnóstico. Ser frontales y nunca perder de vista la Meta. Orientarse a las relaciones y no a las personas. Las metas deben ser claras siempre y para todos. Los intereses de la AC por sobre los de las personas. Lograr sintonía entre la necesidades personales y las de el equipo, aunque a veces no sea posible.
Si la A.C es importante para la comunidad, la comunidad se esforzará para ayudarla. La AC será grande en tanto la comunidad perciba que el problema existe y que la organización tiene capacidad para solucionarlo. La AC puede y debe hacer que la comunidad lo sepa ayudándola a percibir los problemas existentes y proponiendo soluciones para los problemas (mostrando cómo el trabajo de la organización es importante)






