Apoyo a la figura de Secretario Técnico | Debates | BUENOS AIRES
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Viernes, 18 Mayo

Trabajo en equipo

trabajo_equipo En  las Asociaciones Cooperadoras no tienen cabida las acciones o esfuerzos individualistas. Su mismo nombre lo indica COOPERAR, operar en grupo o equipo, mancomunadamente, para poder superar las dificultades y satisfacer las demandas de la institución. Esta conciencia y comportamiento de Equipo, es por excelencia productivo y enriquecedor.

Planificar

planificar Los Cooperadores estamos acostumbrados a “apagar incendios”. Se rompió la canilla, falta un mapa, faltó comida etc.
En tanto los docentes necesitan planificar sus clases, y en cada Planificación, definir además de los contenidos y la didáctica, los recursos necesarios.). Planificar permite definir la estrategia de trabajo de todo un período.

Básicas

liderazgo Tener un líder . Ser Objetivos en cuanto al Diagnóstico. Ser frontales y nunca perder de vista la Meta. Orientarse a las relaciones y no a las personas. Las metas deben ser claras siempre y para todos. Los intereses de la AC por sobre los de las personas. Lograr sintonía entre la necesidades personales y las de el equipo, aunque a veces no sea posible.

Comunicarse con la comunidad

comunicacion Si la A.C es importante para la comunidad, la comunidad se esforzará para ayudarla. La AC será grande en tanto la comunidad perciba que el problema existe y que la organización tiene capacidad para solucionarlo. La AC puede y debe hacer que la comunidad lo sepa ayudándola a percibir los problemas existentes y proponiendo soluciones para los problemas (mostrando cómo el trabajo de la organización es importante)

  • En equipo
  • Planificación
  • Es necesario
  • Comunicación

09/06/06

Apoyo a la figura de Secretario Técnico

La Federación de Cooperadoras Escolares de BAHÍA BLANCA apoya y comparte el criterio del gobernador Felipe Sola y de su Ministro de Educación Adriana Puiggrós de impulsar el cargo de SECRETARIO TECNICO establecido por la ley provincial de educación 11.612.

La educación ha tenido una notoria coherencia con la creción de las jefaturas distritales y el exito de las UEGD (Unidad Educativa de Gestión Distrital) ha demostrado que fue muy positivo el cambio.

Falta  el control sobre los Consejos Escolares ,sobre todo de aquellos que no cumplen con la normativa vigente de pasar toda su gestión a través de las UEGD. El cargo de Secretario Técnico transparentaría el desempeño de los Consejos Escolares y no dejaría al azar el manejo de los fondos públicos.
Los que trabajan con idoneidad y honestidad no deben rechazar los controles, si así lo hicieran seguramente "algo deben estar haciendo mal" .
Los cooperadores somos voluntarios sociales comprometidos en hacer de la educación una herramienta para el bienestar de los argentinos.

RITA MOLINA
Presidente
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